Quel est le type de personnalité le plus courant

L’Indicateur de types de Myers-Briggs (MBTI) classe la personnalité en 16 types distincts fondés sur quatre dichotomies de base. Aucun profil n’est meilleur qu’un autre, mais leur répartition dans la population n’est pas uniforme.

Si vous ne connaissez pas encore le vôtre, notre test des 16 personnalités peut vous aider à le découvrir avant de comparer votre résultat aux chiffres ci-dessous.

Dans les échantillons disponibles, les profils combinant la Sensation (S) et le Jugement (J), connus dans la théorie des tempéraments de Keirsey comme les « Gardiens », sont de loin les plus représentés.

La référence la plus citée est l’échantillon national américain publié dans le manuel du MBTI de 1998, où les quatre types SJ figurent parmi les cinq plus courants (Myers, McCaulley, Quenk et Hammer, 1998 ; N = 3 009). Entre parenthèses figurent les surnoms de Keirsey, qui ne font pas partie du MBTI officiel :

• ISFJ (Protecteur) : le type le plus courant de l’échantillon, avec 13,8 % du total et 19,4 % chez les femmes.
• ESFJ (Pourvoyeur) : le deuxième, avec 12,3 % du total.
• ISTJ (Inspecteur) : le troisième, avec 11,6 % du total, et le plus fréquent chez les hommes (16,4 %).
• ESTJ (Superviseur) : le cinquième, avec 8,7 %, pratiquement à égalité avec l’ISFP (8,8 %), qui occupe la quatrième place.

À l’opposé, les types orientés vers l’Intuition (N), tout particulièrement le profil INFJ, se situent parmi les plus rares.

Ces chiffres sont des estimations tirées d’un seul échantillon national, celui des États-Unis à la fin des années 1990, et peuvent varier selon les pays et les époques. Le tableau complet des 16 types, avec la répartition par sexe, se trouve dans l’article sur les pourcentages de la population par type. La fréquence d’un profil ne dit rien de l’intelligence ni de la maturité d’une personne.

Sur quoi repose cette répartition ?

La conception de l’inventaire original s’appuie sur la théorie des types psychologiques de Carl Gustav Jung (Jung, 1921), adaptée par Katharine Briggs et Isabel Briggs Myers (Myers et McCaulley, 1985). Pour comprendre pourquoi certains types sont plus courants, il est utile d’examiner chaque préférence séparément :

• La préférence pour la Sensation (S) face à l’Intuition (N) : 73,3 % de l’échantillon préfère le pôle de la Sensation (Myers, McCaulley, Quenk et Hammer, 1998). Près de trois personnes sur quatre s’orientent naturellement vers les faits concrets et l’expérience directe de l’« ici et maintenant ».
• La préférence pour le Jugement (J) face à la Perception (P) : cet axe est plus équilibré, avec 54,1 % de préférence pour le Jugement dans le même échantillon. L’avantage est faible, mais il s’ajoute au précédent.

En croisant ces deux préférences, les combinaisons SJ (ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ) réunissent à elles seules plus de 46 % de l’échantillon. S’y ajoute un effet du sexe : le Sentiment (F) est majoritaire chez les femmes, ce qui aide à comprendre que l’ISFJ dépasse l’ISTJ au total.

Pourquoi ces profils sont-ils plus courants ?

Une lecture de vulgarisation courante, qui n’a pas été vérifiée empiriquement, relie leur abondance à un rôle de stabilisation et de maintien des structures communautaires.

• Préservation de la structure : ils ont un respect naturel pour les lois, les traditions et les procédures éprouvées.
• Esprit pratique et pragmatisme : ils se concentrent sur la résolution des besoins matériels immédiats et l’exécution efficace des tâches logistiques.
• Fiabilité et sens du devoir : ce sont des profils méthodiques, constants et hautement responsables vis-à-vis de leurs obligations contractuelles et affectives.

Pourquoi est-il bon de savoir cela ?

Connaître la prévalence des types MBTI ne sert pas à étiqueter ou limiter nos capacités, mais à développer une plus grande intelligence interpersonnelle.

• Remet en contexte le sentiment d’être différent : si votre profil fait partie des minoritaires, savoir que peu de personnes partagent ces préférences aide à comprendre pourquoi certaines conversations coûtent davantage, sans faire de la rareté l’explication de tout.
• Améliore la communication : si vous êtes une personne intuitive (N), garder à l’esprit que la majorité de vos interlocuteurs traite généralement mieux les données concrètes et les applications pratiques aide à adapter votre langage selon le contexte.
• Apporte un éclairage sur les équipes : la vulgarisation typologique soutient que les équipes diversifiées se complètent mieux, une idée raisonnable mais bien moins étayée statistiquement que les chiffres de prévalence.

Sources

• Jung, C. G. (1921). Psychologische Typen. Rascher.
• Myers, I. B. et McCaulley, M. H. (1985). Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator. Consulting Psychologists Press.
• Myers, I. B., McCaulley, M. H., Quenk, N. L. et Hammer, A. L. (1998). MBTI Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator (3e éd.). Consulting Psychologists Press.