Qual é o tipo de personalidade mais comum

O Indicador de Tipo de Myers-Briggs (MBTI) classifica a personalidade em 16 tipos distintos com base em quatro dicotomias básicas. Nenhum perfil é melhor do que outro, mas a sua distribuição na população não é uniforme.

Se ainda não sabes qual é o teu, o nosso teste das 16 personalidades ajuda-te a descobri-lo antes de comparares o teu resultado com os números abaixo.

Nas amostras disponíveis, os perfis que combinam a Sensação (S) e o Julgamento (J), conhecidos na teoria dos temperamentos de Keirsey como os “Guardiões”, são, de longe, os mais representados.

A referência mais citada é a amostra nacional dos Estados Unidos publicada no manual do MBTI de 1998, e nela os quatro tipos SJ estão entre os cinco mais comuns (Myers, McCaulley, Quenk e Hammer, 1998; N = 3009). Entre parênteses vão as alcunhas de Keirsey, que não fazem parte do MBTI oficial:

• ISFJ (Protetor): o tipo mais comum da amostra, com 13,8 % do total e 19,4 % entre as mulheres.
• ESFJ (Provedor): o segundo, com 12,3 % do total.
• ISTJ (Inspetor): o terceiro, com 11,6 % do total, e o mais frequente entre os homens (16,4 %).
• ESTJ (Supervisor): o quinto, com 8,7 %, praticamente empatado com o ISFP (8,8 %), que ocupa o quarto lugar.

No extremo oposto, os tipos orientados para a Intuição (N), de forma muito destacada o perfil INFJ, situam-se como os mais raros.

Estes números são estimativas de uma única amostra nacional, a norte-americana do final dos anos noventa, e podem variar noutros países e épocas. A tabela completa dos 16 tipos, com a divisão por sexo, está no artigo sobre as percentagens da população por tipo. A frequência de um perfil não diz nada sobre a inteligência nem sobre a maturidade de uma pessoa.

Em que se baseia esta distribuição?

O desenho do inventário original assenta na teoria dos tipos psicológicos de Carl Gustav Jung (Jung, 1921), adaptada por Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers (Myers e McCaulley, 1985).

Para perceber porque é que uns tipos são mais comuns, ajuda olhar para cada preferência em separado:

• A preferência pela Sensação (S) face à Intuição (N): 73,3 % da amostra prefere o polo da Sensação (Myers, McCaulley, Quenk e Hammer, 1998). Quase três em cada quatro pessoas orientam-se de forma natural para os factos concretos e a experiência direta do “aqui e agora”.
• A preferência pelo Julgamento (J) face à Perceção (P): este eixo está mais repartido, com 54,1 % de preferência pelo Julgamento na mesma amostra. A vantagem é pequena, mas soma-se à anterior.

Ao cruzarem-se as duas preferências, as combinações SJ (ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ) reúnem, em conjunto, mais de 46 % da amostra. A isso junta-se um efeito do sexo: o Sentimento (F) é maioritário entre as mulheres, o que ajuda a perceber porque é que o ISFJ supera o ISTJ no total.

Porque são mais comuns estes perfis?

Uma leitura de divulgação habitual, que não foi comprovada empiricamente, associa a sua abundância a um papel de estabilização e manutenção das estruturas comunitárias.

• Preservação da estrutura: têm um respeito natural pelas leis, pelas tradições e pelos procedimentos comprovados.
• Espírito prático e pragmatismo: focam-se em resolver as necessidades materiais imediatas e na execução eficiente de tarefas logísticas.
• Fiabilidade e sentido do dever: são perfis metódicos, constantes e muito responsáveis com as suas obrigações contratuais e afetivas.

Porque é bom saber isto?

Conhecer a prevalência dos tipos MBTI não serve para rotular ou limitar as nossas capacidades, mas para desenvolver uma maior inteligência interpessoal.

• Põe em contexto a sensação de ser diferente: se o teu perfil é dos minoritários, saber que poucas pessoas partilham essas preferências ajuda a perceber porque é que certas conversas custam mais, sem transformar a raridade numa explicação para tudo.
• Melhora a comunicação: se és uma pessoa intuitiva (N), ter presente que a maioria dos teus interlocutores costuma processar melhor os dados concretos e as aplicações práticas ajuda a adaptar a linguagem ao contexto.
• Dá perspetiva sobre as equipas: a divulgação tipológica defende que as equipas diversas se complementam melhor, uma ideia razoável, embora com muito menos respaldo estatístico do que os números de prevalência.

Fontes

• Jung, C. G. (1921). Psychologische Typen. Rascher.
• Myers, I. B. e McCaulley, M. H. (1985). Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator. Consulting Psychologists Press.
• Myers, I. B., McCaulley, M. H., Quenk, N. L. e Hammer, A. L. (1998). MBTI Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator (3.ª ed.). Consulting Psychologists Press.