ENFP: Ativista. Exploram o mundo com entusiasmo criativo.

Um ENFP é quem sai de uma conversa casual com três projetos novos e a sensação de que a outra pessoa tem um talento que ainda não descobriu. O seu código reúne quatro preferências do modelo de Myers-Briggs: Extroversão, Intuição, Sentimento e Perceção.

“Ativista” é o nome que lhe dá o site 16Personalities na sua versão portuguesa (Campaigner em inglês). O Indicador de Tipo Myers-Briggs não usa alcunhas, e David Keirsey, na sua própria classificação, chamou-lhe Champion, o paladino.

O perfil combina duas coisas que nem sempre andam juntas: uma mente que salta de possibilidade em possibilidade e um critério ético pessoal muito firme, que decide o que de tudo isso vale a pena.

Nota: este artigo é de divulgação e descreve um modelo de preferências, não um diagnóstico.

A engrenagem da intuição e do sentimento

Nos extrovertidos, o P do código indica que a função dominante é a de perceção (aqui, a Intuição) dirigida para fora. A hierarquia completa fica assim:

• Dominante, Intuição Extravertida: deteta ligações e possibilidades no ambiente, em pessoas, ideias e situações.
• Auxiliar, Sentimento Introvertido: filtra tudo isso segundo valores íntimos e a pergunta sobre se algo é autêntico.
• Terciária, Pensamento: a análise lógica, que o ENFP usa mas não como primeira ferramenta.
• Inferior, Sensação Introvertida: a memória detalhada, o corpo e as rotinas, a função menos acessível.

A intuição dominante explica a sua rejeição da rotina. O sentimento auxiliar explica algo que se vê menos: que por trás da aparente dispersão haja convicções que não negocia.

Um exemplo: a ideia que nasce à mesa

Num almoço de antigos colegas, alguém comenta que tem saudades de tocar em grupo. Uma pessoa ENFP propõe nessa mesma tarde formar uma pequena banda, pensa num espaço de ensaio e já imagina um concerto solidário no bairro.

A energia inicial arrasta toda a gente. Três meses depois, quando é preciso conciliar horários, pagar a renda do espaço e ensaiar o mesmo todas as semanas, o seu interesse baixa de forma visível. O modelo não o interpreta como falta de compromisso, mas como o ponto em que a tarefa passa da função dominante para a inferior.

Forças ligadas à perceção das pessoas

• Leitura de motivações: capta depressa o que preocupa ou entusiasma os outros.
• Comunicação contagiante: explica ideias abstratas com entusiasmo e consegue apoios para os seus projetos.
• Abordagem cooperativa: procura acordos em que ninguém saia a perder.
• Engenho para resolver: imagina primeiro o resultado final e deduz depois o caminho, o que o leva a soluções pouco convencionais.

Pontos de vulnerabilidade e a gestão do detalhe

• Concluir o que começou: o interesse decai quando o desafio intelectual está resolvido e fica a parte mecânica.
• Excesso de confiança nos outros: o desejo de ver o melhor de cada pessoa pode levá-lo a dar crédito sem verificar primeiro.
• Mal-estar acumulado: o desconforto perante o conflito pode fazê-lo calar a irritação até ela surgir de forma desproporcionada.
• Descuido da manutenção: a papelada, as faturas e as tarefas repetitivas tendem a ficar para depois.

Sob stress: quando a Sensação Introvertida toma o comando

Naomi Quenk descreveu em Was That Really Me? (2002) o padrão dos tipos com Intuição Extravertida dominante, como o ENFP e o ENTP, quando o stress se prolonga.

A pessoa perde a visão de conjunto e fixa-se de forma obsessiva em detalhes concretos: um dado, um erro, uma sensação física. Quenk menciona a tendência para se retirar, para se sentir abatida e para se preocupar em excesso com sintomas corporais. Para alguém habituado a olhar em frente, ver-se preso no pequeno é especialmente desconcertante.

Com que frequência aparece

Na amostra nacional dos Estados Unidos do manual do MBTI (Myers, McCaulley, Quenk e Hammer, 1998; N = 3009), o ENFP representa cerca de 8,1% da população: 9,7% das mulheres e 6,4% dos homens. É o tipo intuitivo mais frequente, num modelo em que a Sensação é maioritária (73,3%). São dados dessa amostra norte-americana, não da população geral de outros países.

A distribuição completa, com os seus limites, está em percentagens da população por tipo de personalidade.

O que acrescenta a investigação

A escala Sensação-Intuição do MBTI é a que mais se parece com um dos cinco grandes fatores: McCrae e Costa (1989) encontraram-na muito relacionada com a abertura à experiência. O retrato do ENFP encaixa, nessa linguagem, com abertura e extroversão altas e uma conscienciosidade que tende a ser mais baixa, em linha com a preferência pela Perceção.

O que o modelo tipológico simplifica é a intensidade: duas pessoas ENFP podem diferir muito em quanto lhes custa terminar um projeto. O código resume a direção das preferências, não a sua força. A comparação das duas abordagens está em Big Five vs 16 personalidades.

O que a teoria associa a um desenvolvimento sustentável

Na teoria tipológica, o crescimento consiste em integrar as funções menos usadas sem renunciar à dominante:

• Avaliar antes de se comprometer, apoiando-se no Pensamento terciário para examinar propostas e pessoas com um pouco mais de distância.
• Fechar ciclos, aceitando que a parte menos estimulante de um projeto também lhe dá sentido.
• Reservar tempo a sós para processar o que viveu, algo que um perfil tão virado para fora tem dificuldade em priorizar.
• Cuidar do próprio desgaste, e não só do dos outros.

Se te viste refletido neste perfil, podes explorá-lo com o nosso teste das 16 personalidades. E se te interessa um perfil próximo, o INFP partilha essa mesma procura de autenticidade, embora dirija a energia para dentro em vez de para fora.

Fontes

• Keirsey, D. (1998). Please Understand Me II: Temperament, Character, Intelligence. Prometheus Nemesis.
• McCrae, R. R. e Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17-40.
• Myers, I. B., McCaulley, M. H., Quenk, N. L. e Hammer, A. L. (1998). MBTI Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator (3.ª ed.). Consulting Psychologists Press.
• Quenk, N. L. (2002). Was That Really Me? How Everyday Stress Brings Out Our Hidden Personality. Davies-Black.