Gemischte Denkweise: Wachstum in manchen Bereichen, Festigkeit in anderen
Gemischte Denkweise: nicht eine, sondern mehrere, verteilt je nach Bereich
Du hast nicht nur eine Art, Talent zu verstehen. Du hast mehrere, und jede wird je nach Bereich aktiv, in dem du dich gerade bewegst.
Die gemischte Denkweise ist das Ergebnis unseres Tests, das Menschen beschreibt, deren Überzeugung darüber, ob sich Fähigkeiten entwickeln lassen, je nach Lebensbereich variiert. Der Name stammt von uns; der Grundgedanke stammt aus der Forschung von Carol Dweck.
Woher dieses Muster stammt
Die Psychologin Carol Dweck, Urheberin der Forschung zu Wachstumsdenken und fester Denkweise, weist auf etwas hin, das oft übersehen wird: Der Bereich spielt eine Rolle.
Eine Person kann im Beruf ein ausgeprägtes Wachstumsdenken haben und zugleich eine feste Denkweise in Bezug auf ihre künstlerischen oder sportlichen Fähigkeiten, ohne dass das ein Widerspruch wäre.
Dieses verteilte Muster ist sogar das häufigste. Schon 1995 unterschieden Dweck, Chiu und Hong zwischen impliziten Überzeugungen über Intelligenz, über Moral und über Persönlichkeit und beobachteten, dass eine Person das eine für fest und das andere für veränderbar halten kann. 2015 ging Dweck weiter und räumte ein, dass sie Menschen oft als den einen oder den anderen Typ dargestellt habe, obwohl sie in Wirklichkeit Mischungen sind.
Wie es sich im Alltag zeigt
- Bei manchen Themen hältst du nach einem Misserfolg durch und gibst bei anderen früher auf, ohne dass das einem allgemeinen Muster von Beharrlichkeit oder Aufgeben folgt.
- Deine Reaktion auf eine neue Herausforderung hängt davon ab, ob du glaubst, für genau diese Art von Aufgabe von vornherein “begabt” zu sein.
- Du akzeptierst, dass Anstrengung zählt, aber je nach Bereich auch, dass Anfangstalent eine Rolle spielt.
- Deine Haltung ändert sich von Kontext zu Kontext deutlich, stärker, als dir meist bewusst ist.
Das Risiko, das Muster nicht zu bemerken
Die eigentliche Herausforderung dieses Profils: Weil es ein teilweises und kein durchgängiges Muster ist, merkt man leicht nicht, in welchen konkreten Bereichen die eigene Denkweise fester wird.
Da es kein einzelnes, sichtbares Merkmal ist, sondern eine Mischung, kann es jahrelang unbemerkt bleiben, dass du bestimmte Herausforderungen systematisch meidest, nicht aus mangelndem Interesse, sondern wegen einer Grundüberzeugung über deine Fähigkeit in genau diesem Bereich, die du nie hinterfragt hast.
Hinweise darauf, wo sich die festere Denkweise konzentriert
Zwei Anhaltspunkte helfen meist bei der Orientierung:
- Die Bereiche, denen man ausweicht. Die zwei oder drei Bereiche, in denen man Vergleichen oder schwachen Ergebnissen gewöhnlich aus dem Weg geht. Das kann echtes Desinteresse sein oder eine Überzeugung von Festigkeit, die nie geprüft wurde.
- Wie Feedback in jedem Bereich ankommt. Wenn Kritik in einem Bereich hilft, besser zu werden, in einem anderen aber blockiert, deutet Dweck das als Hinweis darauf, wo die festere Denkweise sitzt.
Ein Beispiel: Jemand bittet im Beruf ganz selbstverständlich um Rückmeldung zu seinen Berichten, hört aber mit dem Tanzkurs auf, sobald die Lehrerin einen Schritt korrigiert. Die Reaktion ist nicht dieselbe, weil die Grundüberzeugung über die eigene Fähigkeit es auch nicht ist.
Es braucht kein einheitliches Wachstumsdenken in allem; es genügt zu wissen, wo es fehlt.
Was Dweck über das Ändern der Denkweise sagt
In Mindset: The New Psychology of Success (2006) widmet Carol Dweck ein ganzes Kapitel der Frage, wie man seine Denkweise ändert, und eine ihrer Schlussfolgerungen passt direkt zu diesem Profil: Die Denkweise ist kein einzelnes, unbewegliches Merkmal, sondern ein Bündel von Überzeugungen, das sich mit Bewusstsein und Übung Bereich für Bereich aktualisieren lässt.
Für das gemischte Profil ist das eigentlich ein selten gewürdigter Vorteil: Du hast bereits den Beweis, dass sich ein Wachstumsdenken aufrechterhalten lässt, denn du tust es in mindestens einem Bereich deines Lebens.
Die Arbeit besteht nicht darin, eine neue Art, über Talent zu denken, von Grund auf zu lernen, sondern dieselben Strategien (Ausdauer, Aufarbeitung von Fehlern, Offenheit für unbequeme Informationen) bewusst aus dem Bereich, in dem du sie schon mühelos anwendest, in den Bereich zu übertragen, in dem deine Denkweise noch fester ist.
Dweck weist allerdings darauf hin, dass die Veränderung selten sofort geschieht: Sie verläuft meist in kleinen, beständigen Schritten, nicht als einmalige, endgültige Entscheidung.
Möchtest du sehen, wie sich deine Denkweise auf verschiedene Bereiche verteilt? Mach den Test zur festen oder wachstumsorientierten Denkweise.
Quellen
- Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Random House.
- Dweck, C. S. (2015, 22. September). Carol Dweck revisits the “growth mindset”. Education Week. edweek.org
- Dweck, C. S., Chiu, C. & Hong, Y. (1995). Implicit theories and their role in judgments and reactions: A word from two perspectives. Psychological Inquiry, 6(4), 267-285. doi:10.1207/s15327965pli0604_1
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Entdecke dein Ergebnis mit einem unserer verwandten Tests.
Häufig gestellte Fragen
Ist eine gemischte Denkweise eine unentschlossene Antwort?
Nein. Sie spiegelt wider, dass der Bereich eine Rolle spielt. 'Gemischte Denkweise' ist der Name, den unser Test diesem Ergebnis gibt, kein Fachbegriff von Carol Dweck, doch sie selbst hat betont, dass Menschen eine Mischung aus fester und wachstumsorientierter Denkweise sind, mit Überzeugungen, die von Bereich zu Bereich variieren können.
Warum halte ich bei manchen Themen durch und gebe bei anderen schnell auf?
Weil deine Überzeugung darüber, ob sich eine Fähigkeit entwickeln lässt, je nach Bereich variiert und kein einheitliches Muster für dein ganzes Leben ist.
Wie erkenne ich, in welchen Bereichen ich eine eher feste Denkweise habe?
Es zeigt sich meist bei Themen, bei denen du Herausforderungen aus Angst vor Bloßstellung meidest oder ein schwaches Ergebnis als endgültiges Zeichen deiner Fähigkeit deutest.
Kann ich meine Denkweise in einem bestimmten Bereich in Richtung Wachstum verschieben?
Laut Carol Dweck ist die Denkweise kein einzelnes, unbewegliches Merkmal, sondern ein Bündel von Überzeugungen, das sich Bereich für Bereich mit Bewusstsein und Übung aktualisieren lässt. Interventionsstudien zeigen, dass sich diese Überzeugungen verschieben lassen, auch wenn der Effekt auf die Leistung meist bescheiden ist.
