Anpassungsfähig an den Kontext: eine Risikobereitschaft, die je nach Bereich wechselt

Der Stil ‘Anpassungsfähig an den Kontext’ hat keine feste Risikotoleranz: Sie ändert sich stark je nach Bereich, vorsichtig in manchen Facetten des Lebens und mutig in anderen.

Ein Risiko, das vom Terrain abhängt

Lange Zeit wurde Risikotoleranz als einheitliches, stabiles Persönlichkeitsmerkmal behandelt. Die Forschung zu bereichsspezifischen Risikoeinstellungen, mit Arbeiten wie denen von Elke Weber und ihren Kollegen, hat diese Vorstellung deutlich relativiert: Es gibt Menschen, die mit Geld vorsichtig und im Sozialen mutig sind, oder umgekehrt, ohne dass das ein Widerspruch wäre. Der Stil ‘anpassungsfähig an den Kontext’ ist genau diese Variabilität als Muster: keine Unentschlossenheit, sondern eine unterschiedliche Lesart des Risikos je nachdem, was in jedem Bereich auf dem Spiel steht.

Wie sich das im Alltag zeigt

• Das Verhalten gegenüber Risiko ändert sich merklich je nach Bereich: Geld, Arbeit, Gesundheit, Beziehungen oder Freizeit.
• Lässt sich nicht ohne Weiteres in die Schubladen „vorsichtig“ oder „mutig“ einordnen.
• Überrascht oft Menschen, die einen nur aus einem Kontext kennen und einen dann in einem ganz anderen erleben.
• Trifft jede Risikoentscheidung recht unabhängig von den vorherigen.

Die Wachstumsaufgabe

Die Flexibilität dieses Stils ist ein echter Vorteil, kann aber eine gewisse Inkonsistenz erzeugen, die anderen schwer zu erklären ist, etwa in einem Arbeitsumfeld, das vorhersehbares Verhalten erwartet. Sich bewusst zu machen, in welchen Bereichen man vorsichtiger und in welchen mutiger ist, könnte helfen, die eigenen Reaktionen vorauszusehen, statt sie jedes Mal erst im Nachhinein zu entdecken.

Die Strategie anpassen, wenn sich die Bedingungen ändern

Die Geschichte von Phil Knight in Shoe Dog (2016) veranschaulicht diesen Stil gut, wenn auch auf unternehmerischer Ebene. Knight und seine ersten Partner klammerten sich nie an einen einzigen festen Plan: Sie verhandelten immer wieder die Bedingungen mit dem japanischen Hersteller Onitsuka Tiger neu, mit dem sie in den USA Turnschuhe zu vertreiben begannen, und als diese Beziehung nicht mehr das leistete, was sie brauchten, brachen sie mit ihr und gründeten Nike als eigene, unabhängige Marke. In jeder Phase änderten sich das Risikoniveau und die Art, wie sie es eingingen, je nach den Anforderungen der konkreten Situation, nicht nach einer starr angewendeten Formel.

Genau dieses Muster, die Antwort an das Terrain anzupassen, statt immer dieselbe Strategie zu wiederholen, kennzeichnet diesen Stil im Alltag, wenn auch in weit kleinerem Maßstab als bei der Gründung eines multinationalen Unternehmens. Die Fähigkeit liegt nicht darin, ein hohes oder niedriges Risikoniveau zu haben, sondern gut zu lesen, was jede Situation verlangt, und entsprechend zu reagieren, selbst wenn das bedeutet, sich zwischen einem Bereich und einem anderen scheinbar widersprüchlich zu verhalten.

Im Vergleich zu den festeren Stilen

Anders als der vorsichtige Stil oder der mutige Stil, die eine konstantere Haltung beibehalten, definiert sich dieser Stil gerade durch das Fehlen dieser Konstanz. Der kalkulierende Stil teilt mit ihm die Bewertung von Fall zu Fall, allerdings aus einem eher analytischen als kontextabhängigen Kriterium heraus.

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