Bücher über Geschäft und Entscheidungen
Fünf Wirtschaftsbücher, fünf verschiedene Testergebnisse
Dieser Artikel versammelt transparent die Wirtschaftsbücher, die als echte Quelle für die Inhalte von Personaramic in der Kategorie Geschäft und Entscheidungen gedient haben. Es sind allesamt praktische Sachbücher, geschrieben von Unternehmern oder Management-Autoren, keine akademische Forschung, ergänzend zum wissenschaftlichen Gerüst (Kahneman und Tversky, DOSPERT), das die Kategorie bereits trägt. Neben der Angabe, woher jede Idee stammt, sagt dieser Artikel auch unumwunden, was jedes Buch bietet, was man von der Lektüre erwarten kann und was ihm fehlt, stets aus einer wohlwollenden Bewertung heraus: Es sind Bücher, die es wert sind, gelesen zu werden, keine neutrale Liste.
Robert Kiyosaki, Rich Dad Poor Dad
Es ist das meistgelesene Buch dieser Liste, mit zig Millionen verkauften Exemplaren, und diese Reichweite erklärt sich durch sein Format: eine halb-autobiografische Erzählung, leicht zu folgen, statt eines technischen Handbuchs. Es lieferte den Rahmen „Vermögenswerte gegenüber Verbindlichkeiten“ und den Unterschied zwischen für Geld arbeiten und das Geld für sich arbeiten lassen, genutzt in den 4 Ergebnissen des Tests Anlegerprofil (analytisch, risikofreudig, konservativ, moderat), um zu veranschaulichen, wie jedes Profil sich zum finanziellen Risiko verhält. Sein Wert liegt in der Klarheit dieser beiden zentralen Konzepte, nicht im technischen Detail: Mehrere seiner konkreten Empfehlungen wurden im Laufe der Jahre von Ökonomen infrage gestellt, daher sollte man es eher wegen des Denkrahmens lesen, den es bietet, als als operative Anleitung. Denk daran, dass dieser Inhalt keine Finanzberatung darstellt.
Phil Knight, Shoe Dog
Wahrscheinlich das am besten geschriebene Buch dieser gesamten Liste: Knight erzählt, ohne die Jahre zu beschönigen, in denen Nike am Rand des Bankrotts stand, wie es sich anfühlt, fast ein Jahrzehnt lang eine riskante Wette zu halten, ohne zu wissen, ob sie aufgeht. Die Memoiren des Nike-Gründers lieferten ein reales, konkretes Beispiel für über die Zeit aufrechterhaltene Risikotoleranz, genutzt in den Artikeln mutig, kalkulierend, anpassungsfähig an den Kontext und proaktiver Umsetzer des Tests „Wie ich mit Risiko umgehe“, als narratives Gegengewicht zur Theorie von Kahneman und Tversky über Verlustaversion. Es ist eine lange Lektüre für das Genre, über 400 Seiten, kommt aber im Tempo eines Romans voran, nicht eines Wirtschaftsbuchs, was erklärt, warum es eines der wenigen dieser Kategorie ist, das sowohl außerhalb als auch innerhalb der Unternehmenswelt empfohlen wird.
Peter Thiel, Zero to One
Ein Thesenbuch, keine Anekdotensammlung: Thiel argumentiert mit der Disziplin eines Menschen, der Anwalt war, bevor er Unternehmer wurde, und reiht kontraintuitive Ideen mit wenig narrativem Füllmaterial aneinander. Seine Idee, dass die wertvollsten Unternehmen aus einer gegen den Konsens gerichteten Wette entstehen („von null zu eins“ statt zu kopieren, was bereits funktioniert), wurde in den Artikeln vorsichtiger Stratege, Innovator und visionärer Vernetzer des Tests zum Unternehmerstil verwendet. Es ist kurz, aber dicht, eines von der Sorte, die man viel unterstreicht und in Teilen erneut liest, und einige seiner Positionen, vor allem zum Thema Wettbewerb, sind bewusst provokant gedacht, eher um diskutiert als einfach akzeptiert zu werden.
Simon Sinek, Start with Why
Entstanden aus einem TED-Talk, der bis heute zu den meistgesehenen der Plattformgeschichte zählt, und man merkt es: Das Buch hat dieselbe Verdichtungsfähigkeit wie ein guter Vortrag, mit Beispielen (Apple, die Gebrüder Wright, Martin Luther King), die sich leicht einprägen. Sein Modell des „goldenen Kreises“ (Warum, Wie, Was) wurde in visionärer Vernetzer verwendet, um zu erklären, warum dieses Unternehmerprofil zuerst den Zweck und danach das Produkt kommuniziert. Die zentrale Idee ist einfach und genau deshalb sehr oft zitiert, aber das Buch wiederholt sie Kapitel für Kapitel mit unterschiedlichen Beispielen, sodass, wer sie auf den ersten Seiten erfasst, den Rest zügig durcharbeiten kann, ohne viel zu verpassen.
Dale Carnegie, Wie man Freunde gewinnt
Der Doyen aller Bücher dieser Liste, 1936 veröffentlicht und fast neunzig Jahre später immer noch im Programm, was einiges darüber aussagt, wie gut seine zentrale Idee gealtert ist. Ein Klassiker über zwischenmenschliche Beziehungen, angewandt auf Verhandlung, genutzt in den 4 Ergebnissen des Tests zum Verhandlungsstil (entgegenkommend, kollaborativ, kompetitiv, kompromissorientiert) zusammen mit dem akademischen Modell von Fisher, Ury und Patton (Das Harvard-Konzept). Manche seiner Beispiele, entnommen dem Amerika der 1930er-Jahre, klingen heute unvermeidlich altmodisch, aber das zugrunde liegende Prinzip (die andere Person als jemanden mit eigenen Interessen und eigenem Ego zu behandeln, nicht als Hindernis) bleibt die Grundlage fast von allem, was seither über Verhandlung geschrieben wurde.
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Häufig gestellte Fragen
Warum diese fünf Bücher und keine anderen?
Es ist eine redaktionelle Auswahl, keine erschöpfende Liste: Es sind die Bücher, die tatsächlich als Quelle beim Schreiben der Testergebnisse verwendet wurden.
Ersetzen diese Bücher das akademische Gerüst der Kategorie?
Nein. Sie liefern praktische Anwendung und reale Beispiele, aber der zugrunde liegende Rahmen der Kategorie sind akademische Quellen wie Kahneman und Tversky oder die DOSPERT-Skala, zitiert in der Einleitung der Kategorie.