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Negócios e decisões

Adaptável ao contexto: uma tolerância ao risco que muda consoante a área

Por Ramón Personaramic3 min de leitura
Ilustração minimalista com o estilo Adaptável ao contexto num crachá geométrico

O estilo adaptável ao contexto não tem uma tolerância ao risco fixa: muda bastante consoante a área da vida, prudente numas facetas e ousado noutras.

Um risco que depende do terreno

Durante muito tempo tratou-se a tolerância ao risco como um traço único e estável da personalidade. A investigação sobre atitudes de risco por domínios, com trabalhos como os de Elke Weber e colaboradores, veio matizar bastante essa ideia: há pessoas prudentes com o dinheiro e ousadas na vida social, ou o contrário, sem que isso seja contraditório. O estilo adaptável ao contexto é precisamente essa variabilidade transformada em padrão: não é indecisão, é uma leitura diferente do risco consoante o que está em jogo em cada terreno.

Como se manifesta no dia a dia

  • O comportamento perante o risco muda de forma notória consoante a área: dinheiro, trabalho, saúde, relações ou tempos livres.
  • Não se reconhece facilmente nos rótulos de «prudente» ou «ousado» sem mais matizes.
  • Costuma surpreender quem o conhece apenas num contexto e o vê agir de forma muito diferente noutro.
  • Toma cada decisão de risco de forma bastante independente das anteriores.

O seu desafio de crescimento

A flexibilidade deste estilo é uma vantagem real, mas pode gerar alguma inconsistência difícil de explicar aos outros, por exemplo num ambiente de trabalho que espera um comportamento previsível. Perceber em que áreas se é mais prudente e em quais mais ousado pode ajudar a antecipar as próprias reações, em vez de as descobrir à medida que acontecem.

Ajustar a estratégia quando as condições mudam

A história de Phil Knight em Shoe Dog (2016) ilustra bem este estilo, ainda que à escala empresarial. Knight e os seus primeiros sócios nunca se agarraram a um único plano fixo: renegociaram uma e outra vez as condições com o fabricante japonês Onitsuka Tiger, com quem começaram a distribuir sapatilhas nos Estados Unidos, e quando essa relação deixou de funcionar para o que precisavam, romperam com ela e fundaram a Nike como marca própria e independente. Em cada etapa, o nível de risco que assumiam e a forma como o faziam mudavam consoante o que a situação concreta exigia, não segundo uma fórmula fixa aplicada sem mais.

Esse mesmo padrão, ajustar a resposta ao terreno em vez de repetir sempre a mesma estratégia, é o que caracteriza este estilo no dia a dia, ainda que a uma escala muito mais pessoal do que fundar uma multinacional. A capacidade não está em ter um nível de risco alto ou baixo, está em ler bem o que cada situação pede e responder em conformidade, mesmo que isso signifique comportar-se de forma aparentemente contraditória entre uma área e outra.

Comparado com os estilos mais fixos

Ao contrário do estilo prudente ou do estilo audacioso, que mantêm uma postura mais constante, este estilo define-se precisamente pela falta dessa constância. O estilo calculista partilha com ele a avaliação caso a caso, embora a partir de um critério mais analítico do que contextual.

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Perguntas frequentes

É estranho ter um nível de risco diferente consoante a área?

Não, é bastante comum. A investigação sobre atitudes de risco por domínios mostra que a maioria das pessoas não tem um único nível de risco fixo para tudo.

Este perfil é mais difícil de prever?

De certa forma sim: não basta saber que alguém é 'de risco' ou 'prudente' em geral, é preciso conhecer em que terreno concreto se está a mover.