Forces de caractère
Vertu du courage : agir selon ses convictions
La vertu du courage : tenir bon face à la difficulté Agir selon ses propres convictions malgré le risque, sans que cela signifie une absenc…
3 min de lectureLire
Blog : page 5
Affaires et décisions
Adaptable au contexte : une tolérance au risque qui change selon le domaine
Le style adaptable au contexte n'a pas de tolérance au risque fixe : elle change beaucoup selon le domaine, prudent sur certaines facettes…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
L'ami aventurier : celui qui sort le groupe de la routine
L'ami aventurier apporte ce que la routine ne donne pas à elle seule : la sensation qu'il reste encore des choses nouvelles à découvrir ens…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
L'ami confident : le soutien émotionnel du groupe
L'ami confident offre quelque chose de rare dans de nombreuses relations : une attention réelle, sans hâte de donner son avis ni de changer…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
L'ami loyal et constant : la stabilité sans besoin de bruit
L'ami loyal et constant n'a pas besoin de bruit pour soutenir le lien : sa présence se mesure en années, pas en messages par jour. Ce test…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
L'ami organisateur : le ciment social du groupe
L'ami organisateur est celui qui maintient un groupe vivant sans que personne ne le lui demande : il propose, coordonne et évite que le con…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Analyste qualité : vous préférez bien faire plutôt que faire vite
Vous remarquez les détails que d'autres laissent passer : vous préférez bien faire les choses, même si cela prend plus de temps, plutôt que…
3 min de lectureLire
Attachement
Attachement sécure : faire confiance aux autres sans perdre son indépendance
Attachement sécure : la base à partir de laquelle se construisent des liens stables L'attachement sécure décrit des personnes qui se senten…
4 min de lectureLire
Affaires et décisions
Audacieux : quand l'incertain devient plus attirant que le prévisible
Le style audacieux trouve dans l'incertitude quelque chose d'attirant, pas de menaçant : il décide vite et tolère bien la possibilité de pe…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Cohésif : vous prenez soin du climat de l'équipe autant que du résultat
Vous prenez soin du climat du groupe autant que du résultat : vous remarquez les tensions et l'état d'esprit de l'équipe avant tout le mond…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Communication agressive : une fermeté qui parfois ne laisse pas de place à l'autre
La communication agressive priorise sa propre position de façon si directe qu'elle peut laisser peu de place à celle de l'autre. Ce test fa…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Communication assertive : dire ce que vous pensez sans cesser de respecter l'autre
La communication assertive n'évite pas le désaccord ni ne l'impose : elle le nomme avec clarté et respect en même temps. Ce test fait parti…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Communication passive : quand se taire semble plus sûr que parler
La communication passive évite le conflit à court terme au prix d'accumuler des besoins non exprimés. Ce test fait partie d'une série vulga…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Communication passive-agressive : le malaise dit sans le dire
La communication passiveagressive dit ce que la communication passive n'ose pas dire, mais de façon indirecte plutôt qu'ouverte. Ce test fa…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Communicateur de liaison : vous reliez les personnes et les idées au sein de l'équipe
Vous reliez les personnes, les idées et les équipes entre elles : votre apport consiste souvent à faire en sorte que l'information et les g…
2 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Style accommodant face au conflit : prioriser le lien
Le style accommodant priorise le lien sur le résultat : il préfère céder plutôt que risquer la relation. Ce test fait partie d'une série vu…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Style collaboratif face au conflit : le résoudre ensemble
Le style collaboratif traite le conflit comme un problème à résoudre ensemble, pas comme une compétition avec un seul gagnant. Ce test fait…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Style compétitif face au conflit : prioriser le résultat
Le style compétitif priorise le résultat sur la relation : il gagne la discussion, même si ce n'est pas toujours le lien qui gagne. Ce test…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Style de compromis face au conflit : un point médian rapide
Le style de compromis ne cherche pas la solution parfaite, il en cherche une raisonnable et rapide. Ce test fait partie d'une série vulgari…
3 min de lectureLire
Relations et vie sociale
Style évitant face au conflit : attendre le bon moment
Le style évitant n'est pas toujours fuir le problème : c'est parfois attendre le bon moment pour l'aborder. Ce test fait partie d'une série…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Décideur dépendant : vous décidez mieux avec le soutien des autres
Vous vous sentez plus en confiance en décidant avec le soutien ou le conseil d'autres personnes que complètement seul face à la décision. C…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Décideur rationnel : vous analysez avant de décider
Vous analysez l'information disponible et pesez les options avant de décider : la logique et l'ordre guident vos décisions plus que l'intui…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Stratège prudent : avancer avec des garanties
Le style stratège prudent avance avec des garanties : il préfère un plan solide et anticiper les problèmes avant de s'engager pleinement. R…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Moteur de résultats : vous poussez le groupe vers l'action
Vous poussez le groupe vers l'action et le résultat : vous avez du mal à voir une tâche bloquée sans intervenir pour la faire avancer. Quan…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Innovateur : la nouveauté comme moteur
Le moteur du style innovateur, c'est la nouveauté : il s'enthousiasme à imaginer des façons différentes de faire les choses plus qu'à perfe…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Chef délégant : vous adaptez votre façon de diriger à chaque personne
Vous adaptez votre façon de diriger selon qui vous avez en face de vous : plus d'autonomie à qui maîtrise déjà la tâche, plus d'accompagnem…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Chef inspirant : vous dirigez avec une vision partagée et l'exemple
Vous dirigez à travers une vision partagée et l'exemple : vous cherchez à ce que votre équipe grandisse et se sente partie d'un tout porteu…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Chef serein : vous faites confiance à l'équipe pour s'organiser en autonomie
Vous faites confiance à votre équipe pour s'organiser avec peu d'intervention directe de votre part, et vous préférez être disponible plutô…
3 min de lectureLire
Style de vie et attitudes
État d'esprit de croissance : pourquoi l'effort pèse plus lourd que le talent
État d'esprit de croissance : l'échec comme information, pas comme sentence Il y a une phrase qui résume plutôt bien votre façon de compren…
4 min de lectureLire
Style de vie et attitudes
État d'esprit plus fixe : comment commencer à le changer sans culpabiliser
État d'esprit plus fixe : une façon de penser, pas un verdict Avant toute chose, un point important : ceci n'est pas un diagnostic sur votr…
4 min de lectureLire
Style de vie et attitudes
État d'esprit mixte : croissance dans certains domaines, fixité dans d'autres
État d'esprit mixte : pas un seul, mais plusieurs, répartis selon le terrain Vous n'avez pas une seule façon de concevoir le talent. Vous e…
4 min de lectureLire
Travail et productivité
Motivation extrinsèque : quand la reconnaissance externe vous donne l'élan
Vous rendez mieux quand il y a une récompense ou une reconnaissance claire en jeu : des objectifs, des incitations ou une validation extern…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Motivation intrinsèque : quand c'est l'intérêt, pas la récompense, qui vous fait avancer
La motivation intrinsèque vous fait avancer par l'intérêt et le sens de la tâche ellemême, plus que par la récompense externe qu'elle peut…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Motivation mixte : le schéma le plus courant de motivation au travail
Vous êtes soutenu à la fois par l'intérêt authentique et par la reconnaissance externe. C'est d'ailleurs le schéma le plus courant : presqu…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Négociateur collaboratif : des solutions qui profitent aux deux parties
Le style négociateur collaboratif recherche des solutions qui profitent aux deux parties : il comprend les intérêts de l'autre avant de pro…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Négociateur compétitif : privilégier son propre résultat
Le style négociateur compétitif privilégie son propre résultat : il défend sa position avec fermeté, même au prix d'une certaine tension. F…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Négociateur conciliant : trouver un juste milieu raisonnable
Le style négociateur conciliant recherche un juste milieu raisonnable pour les deux parties : il cède un peu en échange de ce que l'autre c…
2 min de lectureLire
Affaires et décisions
Négociateur évitant : esquiver le conflit plutôt que l'affronter
Le style négociateur évitant préfère esquiver le conflit : il reporte ou évite la négociation plutôt que de l'affronter directement. Faible…
2 min de lectureLire
Connaissance de soi et bien-être
Le perfectionnisme envers les autres : quand votre propre exigence devient la référence pour tous
Le perfectionnisme envers les autres : la même exigence, dirigée vers l'extérieur Le perfectionnisme envers les autres est la deuxième des…
3 min de lectureLire
Connaissance de soi et bien-être
Le perfectionnisme socialement prescrit : la pression de sentir que tout le monde attend la perfection de vous
Le perfectionnisme socialement prescrit : quand la pression vient (ou semble venir) de l'extérieur Le perfectionnisme socialement prescrit…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Profil risqué : quand l'incertitude est plus attirante que la certitude
Le profil risqué préfère la possibilité d'un gain important à la certitude d'un petit gain : l'incertitude ne le paralyse pas, elle le stim…
3 min de lectureLire
Style de vie et attitudes
Profil prudent : quand anticiper le pire vous prépare mieux
Profil prudent : anticiper le pire comme stratégie, pas comme défaite Imaginer le pire n'est pas toujours du pessimisme. C'est parfois la s…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Profil conservateur : pourquoi éviter la perte pèse plus lourd que gagner
Le profil conservateur privilégie la sécurité à la possibilité de gagner plus : éviter la perte pèse plus dans la décision que l'opportunit…
3 min de lectureLire
Connaissance de soi et bien-être
Profil flexible : des standards élevés sans la rigidité du perfectionnisme
Profil flexible : une exigence qui pousse, pas qui paralyse Le profil flexible est le quatrième résultat possible de ce test, et il ne repr…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Profil modéré : chercher l'équilibre entre sécurité et opportunité
Le profil modéré n'est pas de l'indifférence : c'est une gestion active du risque qui le répartit et l'ajuste selon le contexte, plutôt que…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Planificateur constant : faible procrastination et avancée soutenue
Votre tendance à procrastiner est faible : vous commencez généralement avec de la marge et avancez de façon constante, sans dépendre de la…
3 min de lectureLire
Travail et productivité
Procrastinateur indécis : quand le blocage est de choisir par où commencer
Le procrastinateur indécis n'évite pas la tâche en ellemême : il évite le moment de décider par où commencer, et ce seul pas peut retarder…
3 min de lectureLire
Affaires et décisions
Prudent : éviter le risque de façon constante
Le style prudent évite le risque de façon constante : il préfère la sécurité, même si cela implique de renoncer à quelque chose de plus exc…
2 min de lectureLire
Connaissance de soi et bien-être
Résilience élevée : vous relever avec une relative rapidité face à l'adversité
Résilience élevée : s'adapter sans rester prisonnier de la difficulté Une résilience élevée décrit une capacité actuelle, notable, à tenir…
3 min de lectureLire
Connaissance de soi et bien-être
Résilience en développement : vous vous relevez, même si cela coûte plus que vous ne le voudriez
Résilience en développement : se relever, avec plus d'effort que vous ne le voudriez Une résilience en développement décrit un point interm…
3 min de lectureLire