Virtude da transcendência: gratidão, esperança e sentido
A virtude da transcendência: ligarse a algo maior Ligarse a algo que vai além do imediato é, segundo a classificação da psicologia positiva…
A virtude da transcendência: ligarse a algo maior Ligarse a algo que vai além do imediato é, segundo a classificação da psicologia positiva…
A virtude da coragem: sustentar o correto apesar da dificuldade Agir segundo as próprias convicções apesar do risco, sem que isso signifiqu…
O estilo adaptável ao contexto não tem uma tolerância ao risco fixa: muda bastante consoante a área da vida, prudente numas facetas e ousad…
O amigo aventureiro traz aquilo que a rotina, por si só, não dá: a sensação de que ainda há coisas novas para descobrir juntos. Este teste…
O amigo confidente oferece algo que escasseia em muitas relações: atenção real, sem pressa de opinar nem de mudar de assunto. Este teste fa…
O amigo leal e constante não precisa de ruído para sustentar o vínculo: a sua presença medese em anos, não em mensagens por dia. Este teste…
O amigo organizador é quem mantém um grupo vivo sem que ninguém lho peça: propõe, coordena e evita que o contacto arrefeça por pura inércia…
Reparas nos detalhes que os outros deixam passar: preferes fazer as coisas bem, mesmo que custe mais tempo, a entregálas com falhas. Antes…
O estilo audacioso encontra na incerteza algo atrativo, não ameaçador: decide depressa e tolera bem a possibilidade de perder. Procurar, nã…
Cuidas do clima do grupo tanto como do resultado: notas as tensões e o estado de espírito da equipa antes de qualquer pessoa. Quando surge…
A comunicação agressiva prioriza a própria posição de forma tão direta que pode deixar pouco espaço para a do outro. Este teste faz parte d…
A comunicação assertiva não evita o desacordo nem o impõe: nomeiao com clareza e respeito ao mesmo tempo. Este teste faz parte de uma série…
A comunicação passiva evita o conflito a curto prazo ao preço de acumular necessidades não expressas. Este teste faz parte de uma série div…
A comunicação passivoagressiva diz aquilo que a comunicação passiva não se atreve a dizer, mas de forma indireta em vez de aberta. Este tes…
Ligas pessoas, ideias e equipas entre si: o teu contributo costuma estar em fazer com que a informação e as pessoas se entendam, mais do qu…
O estilo acomodador prioriza o vínculo sobre o resultado: prefere ceder a arriscar a relação. Este teste faz parte de uma série divulgativa…
O estilo colaborador trata o conflito como um problema a resolver em conjunto, não como uma competição com um único vencedor. Este teste fa…
O estilo competidor prioriza o resultado sobre a relação: ganha a discussão, ainda que nem sempre ganhe o vínculo. Este teste faz parte de…
O estilo comprometedor não procura a solução perfeita, procura uma razoável e rápida. Este teste faz parte de uma série divulgativa sobre g…
O estilo evitador nem sempre é fugir do problema: às vezes é esperar pelo momento certo para o abordar. Este teste faz parte de uma série d…
Senteste mais seguro a decidir com o apoio ou o conselho de outras pessoas do que estando completamente sozinho perante a decisão. Não é in…
Analisas a informação disponível e pesas opções antes de decidir: a lógica e a ordem guiam as tuas decisões mais do que a intuição ou a urg…
O estilo estratega cauteloso avança com garantias: prefere um plano sólido e antecipar os problemas antes de se comprometer de vez. Nota im…
Empurras o grupo para a ação e o resultado: custate ver uma tarefa parada sem intervir para que avance. Quando uma conversa se prolonga sem…
O motor do estilo inovador é a novidade: entusiasma mais imaginar formas diferentes de fazer as coisas do que aperfeiçoar o que já existe.…
Adaptas a tua forma de liderar consoante quem tens à frente: mais autonomia a quem já domina a tarefa, mais acompanhamento a quem está a co…
Lideras através de uma visão partilhada e do exemplo: procuras que a tua equipa cresça e se sinta parte de algo com sentido, para além de c…
Confias que a tua equipa se pode organizar com pouca intervenção direta da tua parte, e preferes estar disponível a dirigir de perto. Não é…
Mentalidade de crescimento: o fracasso como informação, não como sentença Há uma frase que resume bastante bem a tua forma de entender a ap…
Mentalidade mais fixa: uma forma de pensar, não um veredito Antes de mais, algo importante: isto não é um diagnóstico sobre o teu potencial…
Mentalidade mista: não uma, mas várias, repartidas consoante o terreno Não tens uma única forma de entender o talento. Tens várias, e cada…
Rendes melhor quando há uma recompensa ou um reconhecimento claro pelo meio: metas, incentivos ou validação externa dãote o impulso de que…
A motivação intrínseca movete pelo interesse e pelo sentido da própria tarefa, mais do que pela recompensa externa que possa trazer. Quando…
Sustentate tanto o interesse genuíno como o reconhecimento externo. É, de facto, o padrão mais habitual: quase ninguém funciona com um únic…
O estilo negociador colaborativo procura soluções que beneficiem ambas as partes: entende os interesses do outro antes de propor seja o que…
O estilo negociador competitivo prioriza o seu próprio resultado: defende a sua posição com firmeza, mesmo à custa de gerar alguma tensão.…
O estilo negociador conciliador procura um ponto médio razoável para ambas as partes: cede algo em troca de o outro também ceder. Um ponto…
O estilo negociador evitante prefere esquivar o conflito: adia ou evita a negociação antes de a enfrentar diretamente. Baixa preocupação pr…
Perfecionismo em relação aos outros: a mesma exigência, dirigida para fora O perfecionismo em relação aos outros é a segunda das três direç…
Perfecionismo socialmente prescrito: quando a pressão vem (ou parece vir) de fora O perfecionismo socialmente prescrito é a terceira direçã…
O perfil arriscado prefere a possibilidade de um ganho grande à certeza de um pequeno: a incerteza não o paralisa, ativao. Nota importante:…
Perfil cauteloso: antecipar o pior como estratégia, não como derrota Imaginar o pior nem sempre é pessimismo. Às vezes é a estratégia que m…
O perfil conservador prioriza a segurança em vez da possibilidade de ganhar mais: evitar a perda pesa na decisão mais do que a oportunidade…
Perfil flexível: exigência que impulsiona, não que paralisa O perfil flexível é o quarto resultado possível deste teste, e não representa a…
O perfil moderado não é indiferença: é uma gestão ativa do risco que reparte e ajusta consoante o contexto, em vez de aplicar sempre o mesm…
A tua tendência para procrastinar é baixa: costumas começar com margem e avançar de forma constante, sem depender da pressão do último mome…
O procrastinador indeciso não evita a tarefa em si: evita o momento de decidir por onde começar, e esse único passo pode atrasar tudo o res…
O estilo prudente evita o risco de forma consistente: prefere o seguro, ainda que isso implique abdicar de algo mais entusiasmante ou poten…
Resiliência alta: adaptareste sem ficares preso à dificuldade Uma resiliência alta descreve uma capacidade atual, notável, de te manteres e…
Resiliência em desenvolvimento: recuperaste, com mais esforço do que gostarias Uma resiliência em desenvolvimento descreve um ponto intermé…